Secteur de la distribution
Excellence opérationnelle
L’aveuglement au sein des entreprises est l’un des plus grands dangers pour les sociétés de distribution. Après tout vous ne coninuez que ce qui est bon et conservez vos méthodes de travail existantes, même si les facteurs environnementaux internes et externes changent. Ardinna se concentre sur l’amélioration de l’efficacité, l’augmentation de votre niveau de service, la réduction des délais, la réduction des stocks et les gains de productivité.
Nous utilisons des principes de cartographie du flux des valeurs (value stream mapping), de méthodologies allégées, de changements rapides et SMED (commutation rapide), 5S, standardisation des méthodes de travail, contrôle Kanban et Kaizen. Nous ne nous basons pas aveuglément sur une méthodologie pure et simple mais bien sur votre stratégie à long terme.
Votre résultat ?
Ensemble, nous réalisons ce qui est faisable dans le contexte spécifique de votre entreprise. Vous vous recentrerez sur une réelle valeur ajoutée et évoluerez vers une société de distribution allégée et efficace. Pour garantir des résultats, nous coachons et communiquons le changement de philosophie afin que vous obteniez des implémentations solides.
