Sociétés de Production
Audit de la logistique de production
En tant qu’entreprise de production, vous devez essentiellement faire deux choses : gérer de façon efficace les personnes et les machines et simultanément respecter les engagements tenus envers vos clients. Deux demandes contradictoires à première vue. Et pourtant, ils peuvent être combinés.
Ardinna examine de manière interne votre production au niveau des performances de livraison, le rendement effectif et attendu par rapport aux ressources déployées, le travail en cours, le délai effectif par rapport au délai critique, le rôle des stocks intermédiaires, mais encore les temps des changements sur ligne de production ou les temps d’attente par rapport au flux de production. En même temps, nous remettons en question votre méthodologie de planification et le contrôle de vos stocks.
Après cet audit, nous évaluons les indicateurs de performance clés utilisés (KPI), nous vous fournissons un rapport sur les forces et les faiblesses de votre société et les données nécessaires à l'élaboration d'un plan commercial et opérationnel complet.
Votre résultat ?
Votre logistique de production devient une arme concurrentielle stratégique dans laquelle vous optimisez le service à la clientèle et l’efficacité de manière rentable.
